José Geraldo Alves Andrade

 _{Gerência de Projetos}

 

Para falar comigo: 

jgerald2@uol.com.br

Especialista em administração de ambientes informatizados!

24 de Julho de 2009

 

II. Apresentação da metodologia de condução dos trabalhos:

· Fases do projeto:

¨ Iniciação;

¨ Planejamento;

¨ Execução e Controle;

¨ Encerramento.

· Composição da equipe para o projeto:

¨ Gerente Técnico do projeto;

¨ Gerente Usuário do projeto;

¨ Patrocinadores (“sponsors”) do projeto;

¨ Influenciadores (“stakeholders”) do projeto;

¨ Usuários (grupo executor) do sistema;

¨ Equipe de consultores/analistas de informática.

· Composição da documentação do projeto:

¨ Termo de abertura do projeto, com definições gerais sobre a composição da equipe do projeto, escopo preliminar e condições de aceitação do sistema como implantado;

¨ Documentação do processo administrativo em utilização, com definição de responsabilidades, documentações de controle, dos cadastros de clientes/fornecedores e de produtos;

¨ Documentações e definições quanto às orientações legais, fiscais e tributárias a serem obedecidas nos processos administrativos em utilização;

¨ Definição de uma matriz de “PLANO DE AÇÃO” para o projeto;

¨ Definição da “MATRIZ DE RISCOS”;

¨ Definição da “MATRIZ DE RESPONSABILIDADES”;

¨ Definição da “MATRIZ DE COMUNICAÇÕES”;

¨ Elaboração de um “cronograma tentativo” para a condução do projeto;

¨ Termo de encerramento e aceitação do projeto como concluído.